Datevi una svegliata

Leggete l’articolo a questo link e poi rispondete a queste domande: MA DAVVERO CREDETE A QUESTE BAGGIANATE? Davvero non cogliete la pochezza e la strumentalità delle argomentazioni? Mi spiego. Prendiamo la frase evidenziata in grassetto nell’articolo: “GPT-4 è stato
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Voi non siete qui

Sì, siete davvero terribilmente noiosi, indistinguibili da duplicati di altri voi che sgomitano per lo stesso cono di luce, sempre più sovraffollato di gente sudata, vociante e scomposta, aggrovigliati gli uni sugli altri come in un girone dantesco.
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Il pensiero sistemico e l’arte della manutenzione del tergicristallo

Nel pensiero sistemico si dice che (a) i problemi di oggi sono le soluzioni di ieri e che (b) causa ed effetto sono lontani nello spazio e nel tempo. Questo ne è un caso lampante. Come si arriva a questa follia? Il problema è negli standard...
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Sicurezza informatica e l’emerita sciocchezza dell’intelligenza artificiale

I sistemi informatici si complicano ogni giorno di più, integrano funzioni e controlli sempre più sofisticati e sviluppano potenza; eppure sono sempre più fragili, attaccabili perché, di fatto, l’incremento della complessità regala al contempo spazi inesplorati, ambiti di manovra scon
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Sicurezza informatica: prima visione sistemica (2/2)

Potremmo ricominciare il discorso chiedendoci come intervenire sulle grandezze più perniciose, come per es. “Sviluppo delle tecniche di hacking” o “Costo delle soluzioni sicure” (legate fra loro, con tutta evidenza). La prima grandezza è piuttosto difficile da arginare; una bizzarra
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Sicurezza informatica: prima visione sistemica (1/2)

Mi è stato chiesto cosa si potrebbe dire da un punto di vista sistemico sulla situazione della sicurezza informatica in questo momento. Ho domandato se il quesito fosse di tipo tecnico o socio-culturale: beh, tutt’e due, mi hanno risposto, scegli tu. E io ho scelto.
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Intervista da SCP ITALY

Ringrazio SCP ITALY per l'interesse e per la possibilità di parlare ancora una volta dei temi cui tengo tanto. Un ringraziamento in particolare a Fabrizio Quintili che mi ha pazientemente ascoltato e per il prezioso scambio di competenze e sensibilità. Intervista a cura di Fabrizio
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La vision in azienda

Vision in azienda? Non svegliate il Leviatano. . .

Introdurre una vision in azienda è molto pericoloso: può scatenare dinamiche incontrollabili. Quando va bene, invece, resta lettera morta: perché? E di cosa dovremmo tener conto in un simile progetto?
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Il pensiero sistemico e perché non ne va dritta una

Sì, lo so, non è vero che non ne va mai dritta una, qualche volta le cose vanno anche per il verso giusto! Ma non è ciò che ho pensato, divertito, quando un paio di giorni fa, non ricordo come, mi sono imbattuto in questo video su Youtube: parla di un paradosso che avevo già incontra
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Management e Leadership: una prospettiva sistemica

Qual è la differenza tra Management e Leadership? Figurarsi se non dovevo dire la mia, ero rimasto il solo... Probabile che ti sia posto il quesito anche tu, almeno una volta, o che l’abbia sentito chissà quante. La letteratura di genere straripa di testi e ciascuno può farsi un’idea
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