Datevi una svegliata

Leggete l’articolo a questo link e poi rispondete a queste domande: MA DAVVERO CREDETE A QUESTE BAGGIANATE? Davvero non cogliete la pochezza e la strumentalità delle argomentazioni? Mi spiego. Prendiamo la frase evidenziata in grassetto nell’articolo: “GPT-4 è stato
Continua a leggere →

Voi non siete qui

Sì, siete davvero terribilmente noiosi, indistinguibili da duplicati di altri voi che sgomitano per lo stesso cono di luce, sempre più sovraffollato di gente sudata, vociante e scomposta, aggrovigliati gli uni sugli altri come in un girone dantesco.
Continua a leggere →

Il pensiero sistemico e l’arte della manutenzione del tergicristallo

Nel pensiero sistemico si dice che (a) i problemi di oggi sono le soluzioni di ieri e che (b) causa ed effetto sono lontani nello spazio e nel tempo. Questo ne è un caso lampante. Come si arriva a questa follia? Il problema è negli standard...
Continua a leggere →

Sicurezza informatica e l’emerita sciocchezza dell’intelligenza artificiale

I sistemi informatici si complicano ogni giorno di più, integrano funzioni e controlli sempre più sofisticati e sviluppano potenza; eppure sono sempre più fragili, attaccabili perché, di fatto, l’incremento della complessità regala al contempo spazi inesplorati, ambiti di manovra scon
Continua a leggere →

Intervista da SCP ITALY

Ringrazio SCP ITALY per l'interesse e per la possibilità di parlare ancora una volta dei temi cui tengo tanto. Un ringraziamento in particolare a Fabrizio Quintili che mi ha pazientemente ascoltato e per il prezioso scambio di competenze e sensibilità. Intervista a cura di Fabrizio
Continua a leggere →
La vision in azienda

Vision in azienda? Non svegliate il Leviatano. . .

Introdurre una vision in azienda è molto pericoloso: può scatenare dinamiche incontrollabili. Quando va bene, invece, resta lettera morta: perché? E di cosa dovremmo tener conto in un simile progetto?
Continua a leggere →

Il pensiero sistemico e perché non ne va dritta una

Sì, lo so, non è vero che non ne va mai dritta una, qualche volta le cose vanno anche per il verso giusto! Ma non è ciò che ho pensato, divertito, quando un paio di giorni fa, non ricordo come, mi sono imbattuto in questo video su Youtube: parla di un paradosso che avevo già incontra
Continua a leggere →

Management e Leadership: una prospettiva sistemica

Qual è la differenza tra Management e Leadership? Figurarsi se non dovevo dire la mia, ero rimasto il solo... Probabile che ti sia posto il quesito anche tu, almeno una volta, o che l’abbia sentito chissà quante. La letteratura di genere straripa di testi e ciascuno può farsi un’idea
Continua a leggere →

Buon senso in azienda: una sfida con la R maiuscola

Prova a chiedere in giro cos’è un’azienda; chiedilo a qualcuno a caso, ferma un po’ di gente per strada e poni la domanda. Terreno infido quello del buon senso: ognuno pare abbia il proprio, eppure, per definizione, il buon senso dovrebbe essere trasversale, dovrebbe unire diverse tes
Continua a leggere →

Il glorioso inganno del Time Management

Chi non è mai caduto almeno una volta sulla scivolosa idea di rivedere la sua gestione del tempo? O che fosse giunto il momento di partecipare a un bel corso di Time Management? Basterebbe ripetere due o tre volte, fra sé e sé, “gestione-del-tempo, gestione-del-tempo” per rendersi c
Continua a leggere →